Ответы на вопросы

Еще дополню к вопросу предыдущему, можно работников оформить торцовщик-сортировщик пиломатериалов и две должностные инструкции на эти професси? Спавсибо.

Ну, раз это не должности, а профессии, то и инструкции будут не должностные, а профессиональные (или рабочие, или еще как-нибудь).
Позиция тогда получится одна, следовательно, и инструкция одна. Либо - две позиции, две инструкции - и совмещение профессий (ст. 60.2 и 151).

Ирина Витальевна, здравствуйте. Подскажите пжл, открывем новый цех по лесопилению, там есть две должности сортировщик пиломатериалов и торцовщик пиломатериалов, руководитель просит чтобы я объединила эти две профессии, т.к. работники будут работать там и там т.е. будут заменять друг друга в разные смены, как поступить, функции работы разные? Заранее спасибо!

Во-первых, это не должности, а рабочие профессии. Во-вторых, можно сделать позицию сортировщик-торцовщик пиломатериалов (ну, примерно, как администратор-кассир).

Добрый день!

В компании работаю более двух лет, 7 месяцев назад сделали руководителем отдела подбора персонала. Перевод был осуществлен официально с записью в трудовой книжке. Однако, должностную инструкцию на эту позицию не составляли и соответственно я ее не подписывала и ее нет.

Есть конкретные зафиксированные результаты, которые показывают рост числа принятых сотрудников с момента моего вступления в должность руководителя отдела подбора. На мою работу никто не жаловался. 1,5 месяца назад для управления отделом подбора пригласили внешнего провайдера и сотрудников, которые были у меня в подчинении передали новому руководителю, который сотрудником моей компании не является.
Меня письменно ни о чем не уведомляли, никакой конкретной должности не предложили в письменном виде, заработную плату не меняли.
1,5 месяца я ожидала, что все-таки предложат аналогичную позицию руководителя, с которой меня сняли. Неделю назад в устной форме предложили заниматься тем, что я делала, являясь специалистом, то есть до вступления в должность руководителя. Я это предложение принимать не готова. Готова уйти из компании по соглашению сторон, но с компенсацией.
Подскажите, пожалуйста, на какую компенсацию я могу рассчитывать и как лучше действовать, если мне откажутся компенсацию выплачивать?

Размер компенсации устанавливается по договоренности, обжаловать отказ нет возможности. Больше ничего в рамках этого раздела (т.е. без изучения ситуации) подсказать не могу.

Ирина Викторовна, здравствуйте!
Подскажите пожалуйста, если у работника трудовой год с сентября 2015 по август 2016 может ли она в графике отпусков на 2016 год запланировать себе 28 дней этого отпускного периода и еще несколько дней от отпускного периода 2016-2017гг, т.е. всего в графике будет не 28 дней, а, например, 42.

За 2015-2016 - 28 к.д. до ?числа сентября, а с этого числа пойдет новый рабочий год, и можно еще 14 к.д. В принципе, нет запрета давать отпуск и за будущий раб. год...

Ирина Витальевна, здравствуйте. Подскажите, пожалуйста, как поступить в данной ситуации: у нас есть несколько сотрудников, которые не ходили в течение нескольких лет в отпуск на 28 дней, а ограничивались неделькой-другой в год. Лет за 5-6 у них накопилось довольно большое количество неотгуленных дней. График отпусков раньше не велся. Теперь мы начинаем его вести. Можем ли мы прямо в нем запланировать на 2016 год этим сотрудникам не 28 дней, а 42, например. Или лучше написать им уведомление о большом количестве дней неотгуленного отпуска к 01.01.2016 с предложением им самим написать даты, когда они готовы отгулять дополнительные 14 дней, например? Или есть еще какой-нибудь ход? Будем благодарны за совет. Спасибо!

Все долги нужно отдавать, причем как можно быстрее. Я считаю, что это нужно планировать в графике. А предложение самым выбрать время "догуливания" - дело хорошее.