Ответы на вопросы

Здравствуйте, Ирина Витальевна. Наше руководство решило включить в перечень конфиденциальных документов условия и формы организации труда, систему оплаты труда, премирования, льготах, компенсациях. Хотела спросить насколько. Это прааомочно?

Не читаете Вы моих сообщений...
Не правомерно.
Про конфиденциальные: https://nalog-nalog.ru/spravochnaya_informaciya/otlichie_kommercheskoj_tajny_ot_konfidencialnoj_informacii/
Про КТ:
Федеральный закон от 29.07.2004 N 98-ФЗ (ред. от 09.03.2021) "О коммерческой тайне"
Статья 5. Сведения, которые не могут составлять коммерческую тайну

Добрый день, Ирина Витальевна. Подскажите, пожалуйста, как можно поступить в такой ситуации: работник имеет основное место работы на заводе и работает по совместительству сторожем в садике. Следуя ст. 284 ТК, его можно оформить сторожем только на полставки, а хочется на целую ставку. Нет ли каких-то нюансов, касающихся работы по совместительству именно сторожами. Или, может быть, можно придумать иные пути решения вопроса? Спасибо.

Нет, увы, только на полставки. Но иногда на территории садика бывают еще другие ЮЛ - тогда туда тоже можно оформить на полставки.

Уважаемая Ирина Витальевна, добрый день.
Могли бы Вы ответить на вопрос: если в организацию, зарегистрированную в г. Москве, принимается работник, который будет работать в другом городе. Какой МРОТ должен быть у этого работника: московский или региональный? Характер работы дистанционный, но в этом регионе нет обособленного подразделения, вся отчетность сдается по Москве.
Спасибо!

Региональный. По месту фактического выполнения работы, которое в данном случае надо указать в ТД. Соответственно, если там есть РК и СН, их тоже надо платить.

Добрый день!
Как можно с вами связаться по вопросу обучения

Написать свою почту сюда. И, пожалуйста, читайте мои сообщения...

Ирина Витальевна, добрый вечер!
У нас в организации есть сотрудники, которые отсутствуют по неизвестной причине на рабочем месте более 10 лет. Писали письма, посылали телеграммы, звонили - все без толку. Ранее руководство не давало нам их увольнять (по каким соображениям мы до сих пор не понимаем). И вот наконец оно (руководство) созрело - дали согласие все-таки их увольнять. Организация большая - 4 базы, и в каждой таких человек по 10.
У меня к Вам вопрос: как правильно нам их уволить?!
Служебные записки от непосредственного руководителя есть, письма, телеграммы, но естественно акты на каждый рабочий день эти 10 лет никто не делал.
P.s. на семинаре Вы нам с коллегами дали подсказку, мы ее озвучили нашему руководству, но.... Все хотят от них "избавиться", но никто не хочет брать на себя ответственность. Если что свалят все на отдел кадров.

И правильно, надо освобождаться от "подснежников". Увольняем за прогул. Процедура - в ст. 193 ТК и ст. 165.1 ГК. Акты на каждый день и не нужны, можно учесть в одном акте весь период, либо взять только какой-то последний период.
Если нужна подробная письменная консультация - по договору, платно. Пишите сюда адрес, вышлю проект договора.