Ответы на вопросы

Ирина Витальевна, добрый день!
В компании много дистанционщиков. Новый директор решил, что надо отменять дистанционную работу и возвращать людей в офис, либо хотя бы на комбинированный режим переводить. Я понимаю, что это делать придется через 74 статью.

1) Я верно рассуждаю, что для применения ст. 74 нужно какое-то обоснование - что именно в организационных условиях поменялось, а не просто "для повышения производительности труда и дисциплины работников"? Или такая мотивировка вполне себе подходит? Меня смущает, что мы не можем измерить производительность, это очень абстрактно.

2) В целом, если говорить про процедуру ст. 74, то я вижу так: мы уведомляем работника и предлагаем подписать ДС с новыми условиями. Если работник подписывает ДС, все хорошо. Если явно (письменно?) отказывается, то увольняем. А если работник молчит и не дает никакого ответа? Или отвечает устно/в почте/некорректно?

Спасибо!

Нет. Такое решение не является ни организационным, ни технологическим изменением условий труда, поэтому ст. 74 эту ситуацию не регулирует. Судебная практика именно так расценивает. И я с ней согласна))

Добрый день, Ирина Витальевна! Вопрос: ранее в ПВТР для одного из структурных подразделений организации было внесено изменение и введен новый график работы - 2/2. Сейчас появилась необходимость перевести всех работников этого подразделения на этот график. Большая часть работников сами согласились на него перейти написав заявление, кроме двух, которые не согласны работать в новом графике . Можем ли мы все-таки по инициативе работодателя уведомить двух несогласных, ознакомит с приказом и если они не согласны, то тогда они увольняются.

Смотря что у них в ТД. Нет такого условия - меняете режим приказом. Есть - только через ст. 74 с набором аргументов.

Ирина Витальевна, добрый день!
Как можно переподчинить работника новому руководителю? У нас есть должность "советник генерального директора", который по ДИ подчиняется ген. диру, что логично.

Я думаю утвердить новую ДИ (без изменения обязанностей) и прописать подчиненность Первому заместителю генерального директора. Уведомлять за 2 месяца не надо, поскольку ДИ не приложение к ТД, она сама по себе.

Вопросы:
1) Если должность "советник ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА", будет ли криминальным противоречием подчинение не гендиру, а кому-то еще?
2) Если отбросить конкретный пример, в целом описанная схема по переподчинению работников корректная?

Большое спасибо за помощь!

Не криминал. Корректная.

Ирина Витальевна, добрый день!
Работница на срочном ТД принесла справку о беременности. Продлили до окончания беременности, до окончания отпуска по БИР. Теперь работница просит продлить СТД до окончания отпуска по уходу за ребенком.

Я считаю, что если мы пойдем на встречу работнице и предоставим ОУР, то получаем большой риск, что такой ТД будет считаться бессрочным.

Или можем здесь говорить об улучшении положения работницы, поэтому уволить в связи с окончанием СТДР после ОУР будет правомерным?

Спасибо!

Это даже не риск, а гарантия признания ТД бессрочным. Даже продление до окончания отпуска по БиР в вашем случае уже рисковое...
Дама знала о срочности ТД, знала о существовании контрацептивов. Ее решение о беременности - ее ответственность.

Здравствуйте, Ирина Витальевна, помогите, пожалуйста с вопросом о дистанционных работниках. В организации не введен КЭДО, ЭЦП у работников нет. Имеем ли мы законное право обмениваться кадровыми документами по электронной почте (прописав это в в ПВТР), обмениваться файлами в рамках рабочего процесса по электронной почте? Или только есть два варианта: почтой на бумажном носителе или введение КЭДО

В Кодексе спецглава об этом есть и в ней всё про этом сказано. Почитайте - и поймете, что этот вопрос задавать не нужно было.