Ответы на вопросы

Добрый день, Ирина Витальевна!
Подскажите, пожалуйста на какой срок мы можем предоставить работнику отпуск без сохранения заработной платы? Есть ли ограничения по количеству дней или на сколько он хочет с согласия директора?
Заранее благодарю.

Ч. 1 ст. 128.

Ирина Витальевна, добрый день.
Очень требуется Ваше профессиональное мнение. Ситуация в которой я оказалась следующая. У страховой компании в которой я работала, Центрабанк отозвал все лицензии на осуществление страховой деятельности. Заблокированы и арестованы все счета компании. Я уволилась 24.10.2018, трудовая книжка на руках, а расчета не получила при увольнении, и ЗП за сентябрь 2018 год тоже не получила. В компании сейчас представители Центрабанка, которые осуществляют проверки и управление компанией, Генеральный директор уволен был вчера. На мои вопросы к представителям Центрабанка о расчете при увольнении я получаю ответ, что деньги выплатят если они появятся. Какие мои действия в данной ситуации, сориентируйте куда мне обращаться. Заранее благодарю Вас. Таких как я много в компании.

С заявлением к конкурсному управляющему.

Спасибо, Ирина Витальевна!

Уважаемая Ирина Витальевна, подскажите можно ли премировать работника за выполнение работы не входящие в его трудовые обязанности (за квартал, месяц)? Например, вахтер в свое рабочее время помогал в работе администратору.

Не вижу, что может помешать премировать работника за его труд.

Ирина Витальевна, добрый день! К вопросу Татьяны от 25.10.2018 г. :
Татьяна
Здравствуйте Ирина Витальевна! Хочу с Вами посоветоваться: - наш работодатель хочет нескольким работникам уменьшить оклады по своим соображениям. Я думаю, что необходимо это сделать с их согласия, переведя их на другие должности, т.е ввести в шт.расп. новые должности, в связи с реорганизацией отдела. Другого варианта я не вижу. Спасибо.

Правильно. Или уменьшить количество обязанностей в ДИ.

Но ведь всегда было первично именно штатное расписание, которое являлось обязательным документом, а должностная инструкция шла уже как вспомогательный документ работодателя. И мы никогда не ставили разные оклады на одинаковые должности. И в случае разных окладов по одинаковой должности, вводили другую должность в ШР. И шли только этим путем. А теперь получается, что у нас два варианта решения данного вопроса. Т.е. мы можем не трогать штатку, а изменив ДИ (уменьшив количество обязанностей) вполне смело ставить в штатке на одинаковые должности разные оклады?!

В вопросе Татьяны речь идет именно о РАЗНЫХ должностях.
А дополнительно я пояснила, что, концептуально, есть и второй путь решения задачи о снижении окладов: через ДИ.
Ну и если совсем уж глубоко "закапываться" в тему, то, в принципе, можно на одинаковых должностях иметь разные оклады, если в ДИ обязанности распределены по разным участкам (например, по должности "бухгалтер" есть участки зарплаты, НДС, прибыли и т.п. - с разными окладами). Но такую систему я сильно не люблю, она поверхностную задачу решает, но создает новые сложности.